大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于自動(dòng)化設(shè)備怎么上班的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹自動(dòng)化設(shè)備怎么上班的解答，讓我們一起看看吧。

自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)后做啥比較賺錢(qián)？

很高興來(lái)回答你的問(wèn)題。我是考研助力，專做考研咨詢服務(wù)。關(guān)注我，希望我的回答可以幫到你。

首先，自動(dòng)化專業(yè)應(yīng)該是個(gè)經(jīng)典又熱門(mén)的專業(yè)，就業(yè)前景廣泛。我覺(jué)得就業(yè)選擇時(shí)，我們可以把目光放得更遠(yuǎn)一些，不要只看眼前的收益，要看你從事的行業(yè)是否有發(fā)展前景，只要大方向正確，前途肯定無(wú)量。

其次，個(gè)人覺(jué)得可以選擇做人工智能相關(guān)工作。在當(dāng)今社會(huì)，越來(lái)越多的工作已經(jīng)不需要真人勞動(dòng)力去做了，換用人工智能的機(jī)器人可以節(jié)省更多的時(shí)間和成本，從而導(dǎo)致了人工智能行業(yè)的爆發(fā)式崛起。這幾年也有好多的高校都新設(shè)立了人工智能系，他們的目的是在培養(yǎng)更多的相關(guān)人才。人工智能專業(yè)的前途和就業(yè)需求由此可見(jiàn)一斑。

第三，要學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能。人工智能的水平建立在機(jī)器學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，除了先進(jìn)的算法和硬件運(yùn)算能力，大數(shù)據(jù)是機(jī)器學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。大數(shù)據(jù)可以幫助訓(xùn)練機(jī)器，提高機(jī)器的智能水平。數(shù)據(jù)越豐富完整，機(jī)器辨識(shí)精準(zhǔn)度越高，因此大數(shù)據(jù)將是各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的真正資本。大數(shù)據(jù)是人工智能進(jìn)步的養(yǎng)料，是人工智能大廈構(gòu)建的重要基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)大量數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)，機(jī)器判斷處理能力不斷上升，智能水平也會(huì)不斷提高。2018年，中國(guó)人工智能領(lǐng)域融資額高達(dá)1311億元。經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)、O2O、共享經(jīng)濟(jì)泡沫后，投資者較為理性。雖然人工智能投資較為火熱，但是投資者對(duì)于人工智能發(fā)展的期望并未超出人工智能可達(dá)到的高度，未來(lái)在多領(lǐng)域具有廣闊應(yīng)用前景的人工智能行業(yè)仍將在資本市場(chǎng)有良好表現(xiàn)，投資熱度將繼續(xù)維持。

人只有不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，才能進(jìn)步，才能跟上時(shí)代的步伐，不被社會(huì)淘汰。沒(méi)有一勞永逸的工作，要不斷根據(jù)社會(huì)需要進(jìn)行調(diào)整和改變。

謝邀

作為一名自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)已經(jīng)8年的學(xué)長(zhǎng)，我會(huì)告訴你，很多人都轉(zhuǎn)行了。

先說(shuō)一下自動(dòng)化出來(lái)對(duì)口的行業(yè)，做柜子，就是做大型變電設(shè)備。這個(gè)的確在所有的工程、工廠甚至小區(qū)里面都是剛需。但是以【萬(wàn)洲電氣】這家在行業(yè)排名全國(guó)數(shù)一數(shù)二的公司來(lái)說(shuō)，業(yè)績(jī)也是非常不景氣，尾款收不上來(lái)，公司現(xiàn)金流沒(méi)有其他行業(yè)理想，自然會(huì)出現(xiàn)一系列的連鎖反應(yīng)。

這個(gè)行業(yè)得熬，從入行，要慢慢考證，考工程師，等到40-50歲的時(shí)候熬出頭了，可以直接把名字掛在某家公司，享受作為高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)的福利。但是那個(gè)時(shí)候已經(jīng)過(guò)去20多年了，你真的甘心么？

我從08年到12年在大學(xué)學(xué)習(xí)自動(dòng)化專業(yè)，先從物理，學(xué)到基本電路，再到模電、數(shù)電，再到單片機(jī)等，很多課程都得學(xué)習(xí)。但當(dāng)時(shí)全專業(yè)一共127人，讀研20多人，算上研究上的畢業(yè)時(shí)間，到2015年為止，全班127個(gè)人，還在做自動(dòng)化本專業(yè)對(duì)口的工作的，只有10人不到。

為什么？因?yàn)樾量?、累?

你是說(shuō)哪個(gè)自動(dòng)化呢？舉個(gè)例子吧：機(jī)械制造與自動(dòng)化的機(jī)械裝配技術(shù)員相對(duì)賺錢(qián)；焊接技術(shù)及自動(dòng)化的焊工相對(duì)賺錢(qián)；電氣自動(dòng)化技術(shù)的電氣技術(shù)員相對(duì)賺錢(qián)；生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化技術(shù)的化工廠系統(tǒng)操作員相對(duì)賺錢(qián)……等等……[機(jī)智]

①本專業(yè)方面嘛，技術(shù)類，干的時(shí)間越長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)越多，越賺錢(qián)。剛畢業(yè)，看你什么學(xué)校畢業(yè)，找了什么公司了。

或者，采購(gòu)部，

②非本專業(yè)，看看現(xiàn)在嘛，很多，看你想干啥，能干啥

讓員工自動(dòng)自發(fā)，盡最大努力工作的辦法有哪些？

就這個(gè)問(wèn)題，我來(lái)談?wù)勛约旱墓ぷ黧w會(huì)。

要想讓員工自發(fā)的工作，就應(yīng)該讓員工愛(ài)自己的公司，要激發(fā)員工對(duì)公司的愛(ài)，除了物質(zhì)待遇外，公司應(yīng)該給員工更多的人文關(guān)懷，遺憾的是，現(xiàn)在這樣的公司不多。

每個(gè)公司都有各種制度和流程，員工只是公司“這臺(tái)機(jī)器”上的一個(gè)“零件”，員工只要在自己位置上按要求運(yùn)轉(zhuǎn)就OK了。

但是，如果要求員工自動(dòng)自發(fā)工作，公司就應(yīng)該建立人文關(guān)懷機(jī)制，例如，節(jié)假日組織員工旅游、聚會(huì)，員工有病予以一定的物質(zhì)關(guān)懷、公司高管應(yīng)邀參加員工婚喪嫁娶等等，形成公司文化。

公司建立人文關(guān)懷機(jī)制，是激發(fā)員工自發(fā)工作熱情的不二選擇，員工自發(fā)工作的效率和創(chuàng)造性一定會(huì)大幅提升，同時(shí)更有利于穩(wěn)定員工隊(duì)伍和吸引更多優(yōu)秀員工加入公司。這無(wú)疑對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和做大做強(qiáng)是非常有利的，公司即使在這方面有一定的投入，也是值得的。

個(gè)人工作體會(huì)，拋磚引玉而已，希望看到你的評(píng)論建議和私信。

在工作中，能夠讓員工自發(fā)盡最大努力工作，是一個(gè)管理者經(jīng)常要思考的問(wèn)題。

制定一個(gè)目標(biāo)。

在工作中，根據(jù)工作性質(zhì)和管理的需要，要制定一定的工作目標(biāo)。不但要有團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，而且要有個(gè)人的目標(biāo)。各項(xiàng)目標(biāo)要按照周、半月、月、季度、半年、年度進(jìn)行目標(biāo)分解。分工要明確，進(jìn)度要清晰，讓每個(gè)人、小組都要明確自己的任務(wù)與目標(biāo)，讓工作有進(jìn)度感覺(jué)和階梯感，用時(shí)間的限定促進(jìn)每一個(gè)人、小組都自發(fā)地為完成自己的任務(wù)而自動(dòng)自發(fā)地行動(dòng)起來(lái)。

定期進(jìn)行考評(píng)。

根據(jù)時(shí)間進(jìn)度，定期對(duì)第一個(gè)人、小組的工作進(jìn)行通報(bào)，掌握工作的進(jìn)度情況及存在的問(wèn)題。通過(guò)各項(xiàng)工作目標(biāo)的兌現(xiàn)情況，讓第一個(gè)都清楚自己工作的進(jìn)展程度各與其他人的差距，讓員工自覺(jué)地相互對(duì)比、競(jìng)爭(zhēng)，形成良好的工作競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

收益與成果掛鉤。

工作中要重視績(jī)效管理。日常管理中實(shí)行計(jì)件工資或提成等薪酬模式，工作成績(jī)與收入直接掛鉤，工作完成的越好，個(gè)人收入越高。讓努力的員工在經(jīng)濟(jì)收入上有明顯的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)刺激的手段，形成個(gè)人努力工作的積極環(huán)境。

營(yíng)造良好的文化氛圍。

在日常管理中要注意單位的文化建設(shè)，積淀一定的管理文化，形成具備實(shí)力的軟環(huán)境。對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在培訓(xùn)、選拔、提職等方面優(yōu)先考慮，為員工的成長(zhǎng)、成才、成功提供良好的平臺(tái)，為員工的個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造條件。利用多種獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)等激勵(lì)方式，為員工在物質(zhì)、精神方面的需求提供更寬闊的追求空間，感受到努力工作，就能提升企業(yè)自豪感和自身幸福感的良好文化氛圍。

總之，一定要解決好管理目標(biāo)、定期考核、績(jī)效管理和文化建設(shè)等工作，將企業(yè)管理目標(biāo)和滿足個(gè)人需求達(dá)到良好的和諧統(tǒng)一，就能激發(fā)起員工自發(fā)盡最大努力的積極性。

人人都可以自動(dòng)自發(fā)，只要他想做、會(huì)做。

人，只會(huì)對(duì)自己作出的決定全力以赴。

讓員工參與到?jīng)Q策里來(lái)，是最有效的激發(fā)員工責(zé)任感、積極性的捷徑。

執(zhí)行方案由員工參與討論、修改、制定，可以使員工充分了解、理解：

1、為什么制定這個(gè)方案？

2、我應(yīng)該怎么做？

3、我能做什么？

4、我能獲得什么利益？

當(dāng)員工感覺(jué)到自己不是在執(zhí)行上級(jí)的命令，而是在履行自己的義務(wù)、職責(zé)、承諾，只要有能力，都會(huì)傾囊使勁，不會(huì)有保留。

自動(dòng)自發(fā)，貴在一個(gè)字：自！

到此，以上就是小編對(duì)于自動(dòng)化設(shè)備怎么上班的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于自動(dòng)化設(shè)備怎么上班的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。