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2025-01-05 11:01:51

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于設(shè)備管理科管理職責(zé)的問題,于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹設(shè)備管理科管理職責(zé)的解答,讓我們一起看看吧。

公司設(shè)備管理的工作內(nèi)容是什么?

  設(shè)備主管崗位職責(zé)概述:   1設(shè)備主管在廠部分管副總經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施全廠的設(shè)備管理工作。   2制訂、貫徹和執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。   3建立設(shè)備的臺(tái)帳、卡片、檔案,統(tǒng)管全廠的設(shè)備技術(shù)資料。   4負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收、移交、轉(zhuǎn)移、封存啟用、調(diào)撥、報(bào)廢等工作。   5負(fù)責(zé)設(shè)備事故的處理及對(duì)設(shè)備保養(yǎng)的獎(jiǎng)懲工作。   6編制設(shè)備的檢修,一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃和備品配件管理,并負(fù)責(zé)做好以上各項(xiàng)工作的實(shí)施和驗(yàn)收、考評(píng)工作。   7采取勤巡檢、勤考核等有效措施,提高全廠設(shè)備的完好率,巡檢工作,每周不得少于三次,每次檢查不得少于25臺(tái)。   8監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的使用情況,每月召開一次設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,通報(bào)設(shè)備管理狀況。   9安排設(shè)備維修、保養(yǎng)管理工作,及時(shí)解決車間及其他部門提出的設(shè)備管理上的問題。   10利用每天晨會(huì),安排設(shè)備管理及維修保養(yǎng)工作事宜。   11對(duì)設(shè)備科人員進(jìn)行績(jī)效考核。   12根據(jù)每日設(shè)備檢查情況對(duì)各車間設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行考核。并于當(dāng)月30日前,將考核排名結(jié)果報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理。   13每月審核各車間設(shè)備維修保養(yǎng)獎(jiǎng)懲情況,并于本月30日前批復(fù)各車間匯總表,上報(bào)分管副總經(jīng)理審批后送財(cái)務(wù)部門結(jié)算。   14對(duì)全公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、供電正?;?fù)責(zé)。

設(shè)備管理科管理職責(zé),設(shè)備管理科管理職責(zé)是什么

設(shè)備主管的職責(zé)?

1,塾知本單位主要設(shè)備性能和完好現(xiàn)狀。

2,熟知本單位主要設(shè)備的大,中,小修的時(shí)間安排。

3    按時(shí)監(jiān)督檢查,各主要設(shè)備是否按時(shí)進(jìn)行點(diǎn)檢和保養(yǎng)。

4,監(jiān)督檢查各主要設(shè)備操作人員是否認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程。

5,認(rèn)真安排和指導(dǎo),設(shè)備定期檢修工作和臨時(shí)故障搶修工作。

6,各主要設(shè)備要建立檔案,方便設(shè)備狀況的查詢,維護(hù)和處置。

什么是機(jī)電設(shè)備管理?

工作職責(zé):

1.設(shè)備制度流程及標(biāo)準(zhǔn)化:優(yōu)化完善公司機(jī)電設(shè)備相關(guān)制度、流程與內(nèi)控體系,督促檢查機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)管理制度及規(guī)范化管理,組織設(shè)備事故分析會(huì),提出預(yù)防、整改措施等;

2.機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理:協(xié)助開展機(jī)電設(shè)備大中修計(jì)劃、日常維護(hù)工作的制訂,指導(dǎo)解決所需技術(shù)問題,協(xié)助開展機(jī)電設(shè)備維修任務(wù)的執(zhí)行與檢查;

3.機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造管理:針對(duì)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的問題,提出技改建議,組織開展機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目方案、機(jī)電設(shè)備更新工作;

4.項(xiàng)目管理:優(yōu)化完善項(xiàng)目管理的相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn),組織開展項(xiàng)目全流程的各項(xiàng)工作,并對(duì)合規(guī)性進(jìn)行管控和監(jiān)督;

設(shè)備管理員需要那些條件?

設(shè)備管理員崗位職責(zé) 1、 對(duì)本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實(shí)施工作。

2、 負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案,負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。3、 跟蹤國(guó)內(nèi)外設(shè)備管理的先進(jìn)水平,完善設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、維修的先進(jìn)管理模式和制度,達(dá)到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。4、 對(duì)提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任。5、 負(fù)責(zé)對(duì)新購(gòu)或更新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出核定意見。6、 負(fù)責(zé)對(duì)新接樓宇主要設(shè)備的會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、接管的技術(shù)工作。7、 協(xié)助相關(guān)專業(yè)主管對(duì)重要設(shè)備安裝、改造、更新、維護(hù)、維修計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。8、 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的管理工作。9、 對(duì)設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任,勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),對(duì)設(shè)備班組的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。10、 負(fù)責(zé)計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務(wù)。11、 完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

到此,以上就是小編對(duì)于設(shè)備管理科管理職責(zé)的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于設(shè)備管理科管理職責(zé)的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

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